劳模风采丨芜湖钱潮智造数智运营队伍：破茧三战三捷勇夺创业先锋

2025-06-06

在必发集团集团2024年度“创业”称号的评选中，钱潮智造（芜湖）有限公司数智运营队伍凭借“智能化排产提效”、“智能车间建设”、“生产指挥中心创新”三大标杆成果脱颖而出。他们以数字技术为引擎，攻克智造转型难题，驱动生产效率、管理水平和用户满意度全面提升。

智能排产攻坚提效，订单准交率提升至98%

过去，传统的排产方式依赖人工经验，存在着信息滞后、计划调整不及时等问题。为了改变这一现状，芜湖钱潮智造成立跨部门数智运营队伍。“6690必发集团以各部门经验为导向，深入研究MES系统的功能和特点，结合实际生产流程展开大量的调研分析。”队伍负责人王余介绍，“从数据采集、算法优化到系统集成层层攻关，将生产节拍、设备状态等参数转化为排产逻辑，最终定制开发了适配公司需求的智能化排产方案。”

经过技术攻关，该系统已实现设备状态、物料库存及工艺参数的实时监控，并能动态响应临时加单、设备故障等突发状况，可在短时间内生成调整方案。订单准时交付率提升至98%以上，实现从订单接收、计划制定到生产执行的全流程智能化管控。2024年，芜湖钱潮智造等速驱动轴总成产量达375万支，同比增长28.42%；产值突破11.47亿元，同比增长25.06%，均创历史新高。

智能车间革新布局，仓储利用率提升近五倍

芜湖钱潮智造智能车间创新性引入智能立库，彻底改变传统仓储管理的模式，通过先进的自动化技术，实现了物料的自动存储、检索和配送。“6690必发集团队伍倡导扁平化管理，因此智能立库就由仓储管理经验最丰富的成员牵头。”谈及智能立库布局的精心设计和流程，王余回应道。成员们通过驻点现场集中攻关，成功攻克立库空间利用率难题，将仓储空间利用率提升近五倍。

智能车间还采用“巷道堆垛机+AGV”系统，实现配送无人化。上下料机械手的应用，减少了人工操作，提高了生产的自动化。在安装和调试机械手的过程中，成员们克服了设备兼容性、程序调试等诸多困难，让机械手与MES系统联动，与生产设备完美配合，实现了物料配送全程自动化。

打造数智中枢平台，实现生产管理全景可视

生产运营指挥中心的成功投产，是芜湖钱潮智造在数智化建设中的又一亮点。中心将MES系统与WMS物料管理平台联动，运用先进的监控系统和数据分析平台，对生产过程进行全方位、实时监控。对产线数据进行整合分析，以可视化的界面，让管理人员直观地了解生产状况。一旦产线出现异常问题，指挥中心QRQC快速反应看板能迅速发出预警，通过智能算法分析原因，提供解决方案，实现“问题发现——分析——解决”闭环管理。

指挥中心的高效运行，赢得了“9N”用户的高度认可，他们在参观时，对芜湖钱潮智造的先进监控手段和快速响应能力赞不绝口，为公司市场拓展和合作洽谈增添了有力砝码。

荣誉背后，是成员们凌晨往返于车间与会议室的匆匆，是机房通宵调试的坚守，是日均步数超2万步的奔忙。在诸多挑战与困难面前，他们秉承着“讲真话、干实事、能思考、会解决”的必发集团精神，怀揣着对智造事业的热爱与执着，充分发挥专业优势，勇攀技术高峰，用行动诠释了必发集团人的“创业”担当。

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