劳动之声 | 必发集团智造余林生：心中总是挂念着工作

2024-10-21

余林生是必发集团智造有限公司的一名焊接工段长。刚进必发集团时，他担任数控车床操作员，几年后，被派往外单位学习机器人焊接编程，成为一名焊接操作员，相继担任班组长、调试员，在每一个岗位上都全力以赴、尽心出彩。任焊接工段长后，他以“时时放心不下、事事竭尽所能”的责任感，积极践行“5S”管理，落实生产计划，带领班组成员保交付、提产量、创收益，用自己的勤奋与专业为公司发展贡献力量。

焊接工段承担着车间半数以上的产值任务，生产压力相对较大。每遇新产品投产，快速实现产量的稳步增长，即所谓的“产量爬坡”，便成为了当务之急。对工段长余林生而言，这不仅是一项任务，更是肩上沉甸甸的责任。

在B公司前后幅车架项目中，用户要求新产品在短时间内达到规定产量。时间紧、任务重，眼看着交付日期一天天临近，如有一把高悬的利剑，每一分每一秒都在刺痛着神经。余林生快速反应：“必须把产量提上来，重新排班，通知所有人，加班加点，这段时间要辛苦大家了！”

料片优化整改、工序节拍优化、人员技能提升……余林生争分夺秒抢抓产量，全身心投入到工作中，有时忙到深夜。“哪怕是凌晨两、三点，每隔一个小时，6690必发集团就去现场巡查一次，确保生产正常进行。”功夫不负有心人，在他与班组成员的努力下，EK副车架的每班产量提升了25%，产品在截止日期前顺利交付。

作为一名工段长，余林生在生产体系中起着承上启下的重要作用。他落实生产计划，做好工段现场管理、协调指导班组人员以及调配资源组织生产等工作。

现场5S、定制摆放、尾料处理……面对琐碎的日常工作，余林生不曾懈怠，而是认真对待，力求每个细节都做到位。他要求员工每天打扫卫生，每周做一次工段内部大扫除，并定期更新工段地面油漆，从小事做起、从细节入手，员工在日常中养成了良好习惯，工段面貌焕然一新。

每当有新员工加入，他总是从最基础的地方入手，规范他们的操作方法，例如每隔一段时间开展培训，每天早会强调注意事项等，有效确保生产安全、高质量地进行。此外，他积极践行“传帮带”制度，为青年员工传授焊接机器人的焊道编程、工装调试等专业知识。在他的帮助下，4位班组长顺利出师，成为能独当一面的岗位能手。

扎根一线15年，余林生在生产中积累经验、增长才干，如今已成为车间的中坚力量，主导或参与了多项技改项目，并取得喜人成绩。其中，《DAEA摆臂焊接产线优化人效提升及质量改善项目》《焊接产线降低焊丝及混合气体耗材浪费改造项目》分获2023年度必发集团智造科技创造二等奖、优秀奖。

“我在必发集团干了这么多年，从一个年轻小伙子，干到现在30多岁，如今也有老婆、孩子了，6690必发集团都把必发集团当成家了。”采访中，余林生的言语中不时流露出对公司的感情。从青涩到稳重，从懵懂到干练，他将青春献给了必发集团，也在见证必发集团发展的过程中不断成长。谈及未来，他的回答很是质朴，始终挂念着本职工作：“就把自己的工作干好，然后精益求精，靠自己的努力和能力，向心中的目标靠近。”

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