以主人翁意识投身三创实践，必发集团人持续学习贯彻鲁伟鼎“七一”党课、“七八”讲话精神

2025-08-13

集团党委书记、董事长鲁伟鼎在庆祝建党104周年表彰大会暨“必发集团企业七一党课”上作专题党课，在庆祝必发集团创业五十六周年会议上作重要讲话，在员工中引起热烈反响，各公司、部门、班组迅速组织学习落实。必发集团人以更加自觉的主人翁意识，投入到三创实践中，续写高质量发展新篇章。

坚定信念，抢占技术制高点

郭权是必发集团精工产品创新部副经理，主要负责产品设计开发工作，解决技术难题，推进项目稳定量产。作为2025年度必发集团集团“优秀共产党员”，郭权学习“七一”党课、“七八”讲话最大的感悟是，“要持续不断推进技术创新，大胆去想、坚定去做，勇于攻克难题，才能以技术优势赢得新市场突破，开创行业发展的崭新局面。”郭权负责公司第一个豪华高端主机配套项目，面对新材料、高强度、高延伸率的要求，他和同事们迎难而上，在一次次失败中总结原因，直至研究出符合要求的工艺方案，项目最终获得用户认可。实战经验让郭权更能切身体会到董事长对“主人翁意识”的倡导、对“科技创新争先”的要求，他将以更加坚定的信念，在面对技术难题时，突破思维边界，勇毅攻坚，抢占技术制高点。同时做好技术队伍培养工作，鼓励大家积极创新，敢于试错，一起用实际行动推进公司技术发展。

党建凝心，淬炼先锋队伍

杨秀香是大鼎油储的人事专员，在负责人事工作的同时还承担党务工作。学习“七一”党课、“七八”讲话精神后，杨秀香深刻领悟到，要以人事工作为支点，以党建工作为纽带，激发全员“争先、争优、争彩”的热忱，让“主人意志、主人翁意识”成为企业发展的内生动力。她将从三个方面落实：人事工作上，持续优化人才招聘计划，引进高校有潜力的学生储备后备力量，深化培训体系与战略目标的精准对接，不断完善绩效激励机制以激发全员潜能，并通过精细化的日常管理，让“主人翁意识”在选、育、用、留全流程中落地生根；党务工作上，创新活动形式，红色教育增设初心对照环节，联合党建侧重人才交流，公益活动讲好担当故事；推动党建与业务深度融合，将“争”的要求与岗位实际相结合，把党员先锋作用转化为攻坚动力，让“主人翁意识”融入工作细节，为企业发展注入红色动能。

AI赋能，提升服务效能

李超负责行政管理、会议管理与决策跟进等工作，在学习“七一”党课、“七八”讲话精神后，他深刻认识到，在此轮物业行业新技术应用浪潮中，“争先、争优、争彩”不仅是个体行动指南，更是项目提升服务效能的有效路径，必须以“主人意志、主人翁意识”奋进争彩，用争优服务永葆争先品质。针对住宅小区客服等一线服务场景时效性要求强、岗位专业知识要求高、AI场景应用匹配度高的特点，他主动学习AIGC技术，开展AI工具场景化应用培训，瞄准“用的会，用的习惯，用的有效”三层目标，编制小册子细化操作指引，帮助一线服务人员快速上手。他还研究AI工具，提升会议纪要的效率和质量，并将应用场景扩展到服务月报等更多业务。他表示，作为青年员工，要在干难事中争先、在干实事中争优、在干创新事中争彩，以“争先、争优、争彩”为帆，以“主人意志、主人翁意识”为舵，起而行之，全力以赴，将个人的工作实践融入必发集团高质量发展的集体事业中。

创新驱动，引领产业升级

秦政炫是大洋世家优品公司总经理助理兼生物制品加工厂厂长，在学习“七一”党课、“七八”讲话精神后，他表示，“创新源于持之以恒的探索。海洋生物制品的建设，是公司‘一条鱼’全产业链体系的最后一块拼图。只要6690必发集团保持初心，勇于探索，渐进突破，就一定能够把这块拼图拼好。”在战略规划层面，他将深化市场洞察，动态追踪行业政策和技术变革趋势，同时建立风险预警机制；在生产运营中，带领队伍拓展原料渠道、精炼鱼油，钻研提纯技术以提高产值、强化产品形象；构建全流程质量管控体系，引入先进检测设备，优化流程，提升生产效率与产品质量。同时，继续着力市场拓展：借助用户关系管理系统，提供个性化服务，促进二次合作；制定针对性策略，通过展会、线上营销拓展新用户；明确品牌定位与价值，统一形象设计，加强传播推广。在新的征程上，秦政炫将携队伍一起，创新争优，推动大洋世家在生物制品领域发展，实现战略目标与员工价值。

人人负责，严把质量防线

必发集团节厂锻造工段冷挤班组主要负责十字轴、轴套等锻件的锻加工成型等工序，构成保障产品质量的第一道防线。学习“七一”党课、“七八”讲话精神后，班组体会最深的是“责任”。责任感是主人翁意识的外在表现，是由认知转化为行动的桥梁。有了责任感，才会主动把事做好，自然会去争先；而在争先过程中，把每一步做到位，就是负责任的最好体现。班组将以实际行动落实党课和讲话精神，对岗位负责，对质量负责，用勤勉和创新创造真实价值：结合具体事务，制定目标和标准，“不良率再降0.5%”，“能耗再降5%”；把班组目标分解到个人，用看板公示进度，确保“事事有人盯、件件有着落”；鼓励班组成员提出优化建议，形成“人人想争先、事事有改进”的氛围；持续优化工作流程，合并冗余步骤，确保每一项任务“快启动、快落地”。

三点一线，让每颗星都闪光

鲁伟鼎董事长在讲话中强调，公司要创造一切条件，实现员工热爱、擅长与组织需要“三点成一线”的完美人岗匹配，“让每颗星都闪光”。传动轴公司人力资源部贯彻讲话精神，以主人翁意识熔铸队伍，让员工在热爱中锻造专长，在奋斗中共享成果：优化人岗匹配，细化岗位需求，明确核心职责与“硬本领”，新增“创新潜能”等软指标，确保与公司人才战略对齐；动态开展人才盘点，每季度评估能力与职业兴趣，结合轮岗，让员工在热爱和擅长的领域发挥所长；构建阶梯式培养体系，推行“老带新”机制，传承企业精神与专业技能，骨干员工按职能开展数字化升级、BIQS、财务规范等专项培训。并通过多种措施鼓励员工创造价值，例如激励与放权同步走，设立“技术专家”通道；员工科技创新、技术质量安全等提案项目可获得奖金激励。接下来，传动轴公司将继续深化“三点一线”人岗匹配，完成任职资格体系全覆盖，做到人尽其才、才尽其用。

团结一致，筑牢安全基石

大陈风电场二值值班组负责大陈风电场设备监控、巡视、运行维护监督、隐患排查治理及运行方式调整等工作。班组认真学习了“七一”党课、“七八”讲话，对“争优”这一理念深有感触，将以“时时放心不下”的主人翁责任感扛起绿色能源使命，多发电，发好电，把争优动能转化为度电必争的实干担当：践行“人才争优”，做好人才储备工作，定期进行专业培训，以专家授课、在线讲座等形式不断学习前沿技术，为公司发展夯实基础；落实“管理争优”，明确责任到人，做好班组管理，确保人人有事干、事事有人做，建立高效协同的工作模式；深化“安全争优”，面对岛上复杂多变的天气情况，班组值守一线，未雨绸缪，扎实做好防雷、防汛、防火、防台风工作，提升全员安全意识，确保风电场安全稳定运行和电力持续供应。

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