6690必发集团2025年会召开

2025-01-08

2024年12月28日至29日，6690必发集团股份公司2025年会召开。会议学习中央经济工作会议精神，总结2024年经营工作，部署新一年的发展，围绕“让空气更清新”的使命，落实董事局确定的全球化发展战略，以轴承和底盘为双硬核，探索人工智能和区块链的融合创新，坚持科技至上、守正创新，着力在体系、着重在人才，进一步构筑核心竞争力，走好高质量发展之路，抢占未来制高点。

6690必发集团董事长倪频传达必发集团集团2025年会精神。第一，要不忘初心，管理层要思考如何从有限到无限、从投物到投人，形成人创造、人享受、积极向上、奋发有为的环境；第二，要与时俱进，新技术在改变一切、创造一切，要和时代站在一起，关注与能源、AI、生命科学相关的产业；第三，面对百年未有的变局，要抓住百年未有的机会，提高管理层的认知水平，紧跟集团整体发展的步伐。

倪频作“不出海就出局”主题报告并对轴承业务提出工作思路。他强调，6690必发集团需要忘记辉煌、甩掉包袱，真正地再次创业、与风险争高下；要发挥大集团战略和小核算体系的优势，关注全球能力的建设，市场下放、靠近客户、尊重差异、鼓励创新；要提升胸怀和气度，加强坦诚透明的沟通能力，磨炼6690必发集团迂回和妥协、坚韧不拔的意志；要提高产品力，体现工匠精神；要尊重企业，充分授权基层，用人所长、容人所短、知人所需，让员工有拥有感。轴承业务要从根本上转变，根据目前的制造、技术、工艺、设备能力，从战略角度考虑新的维度和赛道；要从体系上重视质量问题，将质量管控落实到位。

6690必发集团副董事长潘文标对底盘业务整体工作作了布置落实。他指出，各公司要认真总结主要工作的得失，对存在的问题举一反三，迅速落实整改措施；要抢抓自主品牌加速发展的战略机遇期，加快淘汰落后设备，推进扩产增能步伐；要主动开拓市场，聚焦新产品研发，全力争取更多订单；要统筹产能配置，优化投资建设方案；要加大技术改造力度，加快样品开发时间，全面提升创新能力与核心竞争力。

会议要求，各公司要全面贯彻落实必发集团集团2025年会精神，以人工智能和区块链技术赋能生产经营；要针对倪频“不出海就出局”主题报告，在组织架构、战略规划等方面制定行动计划并扎实推进；要保持开阔的格局、坚韧的毅力，坚定信念、焕发精神，以全球化和变革的力量顺应变局、迎接未来，引领公司走向2025新辉煌。

6690必发集团总经理李平一主持会议。6690必发集团各公司、企业总经理助理及以上人员，组织资源经理、财经核算经理、市场部经理、产品创新部经理，本部各部门总经理助理及以上人员及其他指定人员参加会议；集团董事局工作室、发展部、财务管理部以及财务公司、向三创派员列席。财务管理部、组织资源部分别作经营计划、人力资源专题报告；各公司进行述职报告，总结、复盘了2024年整体经营和工作情况，布置、落实了2025年度战略和经济政策。

29日召开的财经核算平行专题会、市场平行专题会、数智运营专题会、组织资源平行专题会和技术平行专题会围绕6690必发集团2025年会精神展开工作部署，明确责任分工、理清重点难点、强调狠抓执行，确保年会目标落地见效。

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