优秀共产党员丨必发集团精工李凯：优化供应链勇做排头兵

2025-07-24

必发集团精工运营部副经理李凯

在必发集团精工庞大的供应链网络中，李凯是最活跃的“链接点”。作为一名共产党员，他将先锋作用内化于每一次协同优化、成本分析和资源整合中。2024年度，他通过优化供应链生态、应用VAVE(一种经营管理中的成本控制方法）等方法，助力公司降本增效超4000万元，获得2025年度必发集团集团“优秀共产党员”称号。李凯坚信：“党员的价值，就在于成为链接信任的桥梁、驱动创新的枢纽，在优化供应链生态体系的征程中带头冲锋。”

在必发集团精工，供应链生态体系优化和降本增效是运营部持续精进的战略核心。面对上百家供应商，李凯带领队伍不仅进行传统的“分级攻坚”，更致力于构建价值共创的供应商伙伴图谱。他主动担当，专啃“硬骨头”，凭借共产党员的责任感和勇气，从产业链协同、技术优化、风险共担、能力共建等角度出发，以事实为基础，以共赢为目标，寻求长期稳健合作的最大公约数。

在某高端项目中，一个关键子零件依赖进口，存在价格高、采购周期长、响应速度慢的痛点。李凯积极推动技术、市场、供应商多方协同努力，成功实现该零件国产化并取得用户认可。这一举措，使采购单价下降近15%，采购周期缩短60%，同时，快速的响应和流转也提升了用户满意度。

在与供应商谈判面临僵局时，李凯总能从VAVE角度出发，确认疑点、聚焦痛点、解决难点，共同寻找共赢机会点。比如，在同某全球油品合作伙伴交流时，对方提出的直销模式无法很好地适应必发集团精工低库存、快响应的需求。多次磋商之后，李凯创新性地调整合作模式，实现了双方共赢：必发集团精工采购降本5%以上，货物隔天送达，合作伙伴则通过授权、备货等方式，从繁杂的事务中抽身出来，更好地将精力聚焦于新产品研发。这为公司赢得了主动权，也同合作伙伴建立了更深厚的信任基础。

在必发集团工作十余年，加入党组织九年，从技术岗、质量岗到运营管理者，李凯始终冲锋在前，在每个岗位上争先、争优、争彩。展望未来，李凯说，他将和同事们一道，运用好人工智能技术，不断优化供应链战略和决策，构建更具竞争力的多层次供应链生态伙伴链。“党员的价值，就体现在敢于啃硬骨头、善于拓新路径”，李凯胸前的党徽熠熠生辉，闪耀着奋斗的荣光。

先进基层党组织丨芜湖钱潮智造党支部：党建引领打造智造新标杆

庆祝必发集团创业五十六周年会议召开

返回列表